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第九章 做永远的NO 1 习惯优秀才会优秀（第1页）

第九章做永远的NO。1:习惯优秀才会优秀

荣誉是一个人的资本，一个人的成绩，可是如果对过去的荣耀死守不放的话，我们就可能一事无成。所以我们不妨选择放下，放下这些曾经的辉煌和荣耀，再轻装上路，不断地超越自己。

HARVAD'S

4:30A。M。

哈佛毕业生可怕的领袖气质

做一个杰出的人，光有一个合乎逻辑的头脑是不够的，还要有一种强烈的气质。

—司汤达

在每年的毕业典礼上，哈佛大学的校长都会这样告诫学生：“不管你们在校时多么优秀，毕业后都会是一个零，都是一张白纸，在社会的浪潮中，唯有那些具有领袖气质的人，才能成就一番大事。”哈佛校长所说的“领袖”，不仅是在一个团体中充当着核心的角色，同时还能够通过言行指引团体出色地完成某些任务。

从公司角度来看，这是一种管理能力的体现；从人格来看，更是一种难能可贵的人格魅力。

青少年朋友千万不要以为“领袖气质”离自己很遥远，其实具有这种领袖气质的人并不一定是高层管理者，无论在大团体还是小团体中，总会有个能够说服他人、引导他人、调配他人的人出现，而这种人往往就是具有领袖特质的人。

在任何一个团队中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团队认可，并指引着团队的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为“领袖气质”。具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者，在任何一个团队中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上，“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。

领导者常常是高层建筑的核心，这是领导工作的基本特点，但是，领导者怎样才能真正以人格魅力起到核心的作用，这就需要领导者的人生境界修炼要越来越高，即所谓登高望远。

美国历史上威望最高的罗斯福总统说过这样的一段话：“一位最佳的领袖必是一位知人善任者。而在下属甘心从事其职务时，领袖要有约束力量，切不可插手干涉他们。”同样身为总统的理查德·尼克松也说过：“我有一个原则，就是拒绝做别人可以做的决定。领袖的第一条原则就是只做该做的大决定，不要把自己搞得琐事缠身，不要把自己变成问题。”

对下属信任会换来同等的信任与尊敬，这会成为一针兴奋剂，激励大家竭尽全力，做好事情。一句信任的话，一个鼓励的眼神都是展示领袖魅力、换取追随者忠心的廉价而有效的办法。领导者必须能与自己的手下分享信息，进行真正的沟通，直到他们每个人都知道而且共享相同的远景目标为止。

哈佛大学在培养管理人才时，常说这样的一个观点：培养下属就放手让他们去干，对于一个领导者而言，“无为”就是最高的境界。比尔·盖茨说：“我采取的领导方式就是，放任，不用任何规章去束缚员工，让他们在无拘无束的信任氛围中，发挥每个人的创意和潜能。”优秀的管理者，最善于用信任来获取员工的心，而且还懂得既“信”又“用”。信而不用，这种“信”就不是真信。用而不信，员工心中就难免存有疑虑，“用”也用不好。

管理者应该在信任的基础上，根据具体需要，把可以授权的事，分派给下属，让他们发挥自己的才干，为企业做出贡献，从而把自己有限的时间和精力，用在更重要的决策上去。

20世纪60年代初，美国白宫为美籍匈牙利科学家、空气动力学创始人冯·卡门举行授奖仪式。8l岁的冯·卡门患有严重的关节炎，从领奖台走回时不慎闪了一下，肯尼迪总统赶忙上前去搀扶。此时，冯·卡门说了一句事后广为流传的话：“尊敬的总统阁下，您应该知道物理学的一个常识，大凡物体向下跌落的时候，是不需要任何浮力的，只有在上升的时候才需要支持和帮助。”是的，他讲了一个极为普通的道理。不仅在自然界是如此，而且在社会中也是如此。在人生阶梯的攀登中，谁都需要扶持，而主动扶持下属是体现领导素质的一个重要方面。

哈佛的毕业生都有一种“可怕”的领袖气质，他们明白一个道理：不事事包揽，管好自己的人，办好自己该办的事，这是一个优秀领导必备的气质。这样的领导才会轻松而游刃有余，向世界奉献杰出的成就。青少年想要成为一名优秀的领导者，就应该拥有知晓他人的能力，并且能够信任他人。在下属甘心从事某一项职务的时候，你要有约束力量，但不要轻易插手或干涉他们。

◆◆哈佛小测试

你能够成为精神领袖吗？

有不少人从小就开始搜集邮票，小小方寸之间，就如同一幅袖珍画一般，精致而耐人寻味。那么，在众多集邮主题之中，你偏爱哪一种？

A。绘画艺术。

B。风景名胜。

C。活动纪念。

D。人物肖像。

结果分析

选择A：你的品位独特出众，所以有不少人都在暗中关注你最近买了什么，或是又在参与什么活动。因为你的选择很少出错，可以直接模仿、跟进，不必担心会带来什么负面的影响。所以你简直就是大家的精神指标，一举一动都受到瞩目，身边有不少一窝蜂地流行风潮，大概都是被你带领起来的吧。

选择B：你不愿左右别人的想法，很少表达个人主观的意见。可是当有人来向你征询的时候，你会试着将所有相关因素分析给对方知道，提供详尽的资料，让那个人能够自行判断选择，你认为这样做才是最合宜的方式。虽然没有给予具体的解决方案，可是你的做法也正符合求助者的需要，所以在别人心中，你的意见占有举足轻重的分量。

选择C：你说的话对大家都挺有帮助的，因为见多识广，消息来源又多又有效率，只要给几个关键词，你就可以从功能超强的大脑记忆体中调出相关资料。所以大家都会把你奉若“传播之神”，因为你在信息流通方面贡献不少心力。你所探听的事情范围广，所以能应付各种人的要求，不过若要更深入地剖析，可就要再另请高明了。

选择D：你做事循规蹈矩，总是照着步骤来做，不会有好高骛远的心态，所以成功的概率颇大。诚恳的做事态度，还有稳健踏实的脚步，都让人很想追随在你身后，向你学习。因为你也不会藏私，有什么不错的想法和体会，都很乐意与其他人分享，而成为一个能够带领团队成长的领导者。

阅读习惯是一种文化素质

书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。

—莎士比亚